Toplantıların verimliliğinin arttırılması için gerekenler. Zamanı etkin kullanma, öncelik belirleme, planlama. Gereksiz toplantılardan kaçınma. Karar alma, Toplantı raporlama.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Süreçlerin belirlenmesi, yönetilmesi, izlenmesi, analizi, birbiriyle etkileşimleri, sonuçların doğru yorumlanıp iyileştirme adımı olarak kullanılabilmesi için gerekenler.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Problem Tanımlama, Problem Türleri, Düşünme Mantığı, Kök nedeni bulma, A3 tekniği, 8D Süreci

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

İşletmelerde çalışma ortamlarının iyileştirilmesi, düzenlenmesi, verimli kullanımı için yapılan çalışmalardır. 5S, Seiri (Ayıklama), Seiton (Düzenleme), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Standardizasyon) ve Shitsuke (Disiplin) adlı Japonca kelimelerin kısaltılmasıdır.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

6σ (6 Sigma) Mükemmelleştirme için süreçlerin izlenmesiyle iyileştirme olarak özetlenebilir. Amaç hatalardan arındırarak mükemmelleştirmedir. 6σ milyonda 3.4 hatayı temsil eder.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Kaizen, Japonca Kai (değişim) ve Zen (daha iyi) kelimelerinden oluşmuştur. Kaizen, mevcut durumla yetinmeyip, problemleri görerek küçük adımlarla sürekli daha iyiye gitmeyi hedeflemektir.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Takım olarak hareket edebilme, iletişim becerileri, ekibin bir parçası olmak, Bireysel Başarı/Takım Başarısı farkları, empati yapabilmenin önemi, sinerji yaratma. Hedefe doğru birlikte hareket edebilme.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Firmaların üretim alanlarında yalın uygulamalar için temel yaklaşımların aktarılması. Yalın düşüncenin temel ilkeleri. Daha kaliteli, daha hızlı, daha maliyetsiz, daha esnek üretim prensipleri.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Motivasyon yollarının keşfi, motivasyonunu arttırarak performansı arttırma yolları, motivasyonu arttıran/düşüren etmenler, motivasyonun yaratıcılığa etkileri, kendi kendine motivasyon.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Değer harita akışının amacı üretim sürecinden ve işlemlerden israfı elimine etmek, akış işleminde süreyi azaltmak, maliyeti azaltmak ve kaliteyi artırmaktır. Değer Akışı, büyük resmi inceleyerek tüm operasyonlarda optimizasyon yapabilmemizi sağlar.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Kurum kültürü, firmanın sahip olduğu değerler, inançlar, beklentiler, standartlar ve alışkanlıklar olarak tanımlanabilir. Vizyon ve misyondan farklı olarak çalışanların bilinç altlarında olan davranış ve usullerdir. Çalışanlarda kurumsal aidiyet yaratabilmek firmanın başarısının devamlılığı sağlamaya yardımcı olur.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim

Yaşam Döngüsü eğitimi, bir ürünün yaşam döngüsü boyunca yani ürünün doğumundan piyasadan kalkıncaya kadar ortaya çıkan tüm etmenlerin etkilerinin değerlendirilmesi eğitimidir.

Eğitimin Süresi: Eğitimler, 2 saat ile 1 gün arası planlanabilmektedir. ^(*)
Eğitimin Türü: Firma içi eğitim